实现增长：从领导者思维到行动的跨越 – McKinsey Greater China
Jan 12, 2026 · 设想有一家历史悠久 的工业集团，因固守传统而陷入增长瓶颈，股价持续低迷，数十年不见起色。 此时，一位锐意变革的CEO走马上任，不仅怀揣增长愿景，更以行动点燃增长引擎。这位 …
六、组织能力：打造增长型团队 - 知乎
（2）案例：某电商市场部（增长团队）需上线红包裂变功能（预计提升GMV8%）技术部正在重构支付系统（提升系统稳定性但无短期收益） 结果双方僵持导致功能上线，错失5亿元潜在GMV （3）优化建 …
从思维重构到组织进化：成长型组织建设_认知_模式_终身
Feb 27, 2025 · 美国斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克提出终身成长的概念后逐渐被越来越多的企业高层管理者所青睐并关注，其围绕的固定型思维模式和成长型思维模式对个人成长和成功造成了巨大的 …
【團隊管理攻略】如何用成長思維 (Growth Mindset) 激發創新與適應力
Jun 18, 2025 · 如何運用成長思維（Growth Mindset）提升團隊創新力與適應力 固定思維 vs. 成長思維 甚麼是成長思維和固定思維？根據Carol Dweck提出的理論，我們對自己的能力、努力和成功的看法， …
阮芳、蔡菁容、陈龙飞、张奕蕙
在转型中寻找增长的新力量-36氪 - 36Kr
更高效、更灵活、更适应未来 在不断变化的商业环境中，“转型”已经不仅仅是个流行词，而是企业的必备战略。不管是何种企业转型，其本质都是重新构想组织的基本方面，进而推动重大而持久的变革。 …
创新指南｜如何打造增长型企业？麦肯锡基于650家公司的4步框架与实战案例 …
Nov 13, 2025 · 什么是真正的增长型企业？麦肯锡基于全球650家顶级公司的研究，揭示了实现可持续高增长的4大核心策略：愿景结合、路径激活、能力投资与并购扩张。本文详解如何构建创新驱动型组 …
第28讲 业务高速增长期的团队管理：“知轻重、重绸缪、调缓急” - 极客 …
第28讲 业务高速增长期的团队管理：“知轻重、重绸缪、调缓急” - 极客时间文档 极客时间文档
增长型团队如何打造 | PingCode智库
Sep 6, 2024 · 相关问答FAQs： 1. 为什么打造一个增长型团队很重要？ 打造一个增长型团队对于企业的发展至关重要。一个增长型团队具有高效的沟通合作能力，能够迅速适应变化，并持续创新和改进。 …
创业者认知动态演化如何推动商业模式创新？——基于印记理论的单案例 …
——基于印记理论的单案例研究. 管理案例研究与评论. 2023, 16 (5): 582-598 https://doi.org/10.7511/JMCS20230504 ZHAO Wen-hong, ZHAO Hang, LI Yi-xin, LÜ Si-yao. How …